Metodyka Zarządzania Projektami
Metodyka jako ustandaryzowane podejście do rozwiązywania problemów pomaga nam w doborze najwłaściwszych metod realizacji zadań składających się na projekt. To z kolei prowadzi do skutecznego i efektywnego osiągania założonych celów.
W obszarze Zarządzania Projektami mamy do wyboru wiele standardów, przy czym za wiodące i uznane w międzynarodowym środowisku Project Manager’ów uważa się metodyki opracowane przez trzy organizacje:
- International Project Management Association – IPMA®(krajowa organizacja – Stowarzyszenie Project Management Polska (SPMP®)).
- Project Management Institute – PMI®(krajowy oddział – Project Management Institute Poland Chapter (PMI Polska)).
- Office for Government Commerce (OGC) znany bardziej poprzez metodykę PRINCE2®.
Każda z wyżej wymienionych organizacji opracowała i promuje własną metodykę opracowaną w oparciu o wieloletnie doświadczenia ich członków. Znajomość i utrzymanie wymaganych standardów jest gwarantowana poprzez wdrożenie systemów certyfikacyjnych. W dużym uproszczeniu można powiedzieć, że metodyki te są bardzo zbliżone zakresem do siebie, przy czym każda z nich kładzie odmienny nacisk na obszary kompetencyjne zarządzania projektami (przedstawia to poniższa tabela).
|
|
Narzędzia |
Procesy |
Organizacja |
Filozofia |
|
IPMA |
! ! ! |
! ! |
! |
! ! |
|
PMI |
! ! |
! ! ! |
! |
! ! |
|
PRINCE2 |
! |
! ! |
! ! ! |
! ! |
W naszej pracy wykorzystujemy metodykę wg standardu IPMA®.
Wkrótce na tej stronie ukaże się więcej informacji nt. metodyki zarządzania projektami – zapraszamy.
