Doradztwo
Projekty doradcze prowadzimy w dwóch obszarach. Pierwszy to opracowanie metody i narzędzi do sprawnego i skutecznego zarządzania projektami. Drugi obszar to doskonalenie wewnętrznych procesów zarządzania organizacją. W obu przypadkach celem jest dopasowanie ogólnych zasad i metodyki do konkretnych potrzeb danej organizacji, z uwzględnieniem takich specyficznych aspektów jak cele strategiczne organizacji, otoczenie biznesowe, wielkość realizowanych projektów, posiadane zasoby i wiele innych aspektów identyfikowanych przez nas na etapie przygotowania projektu doradczego.
W przypadku takich właśnie projektów kierujemy się wypracowaną metodą działania, którą odzwierciedla poniższy schemat. Bardzo ważnym elementem tego procesu jest ścisła interakcja pomiędzy naszymi doradcami, a organizacją na każdym z jego etapów.
Etap wstępny (przedprojektowy), mający na celu zapoznanie się z organizacją:
Po akceptacji oferty przechodzimy do realizacji projektu doradczego, który przebiega według następującego schematu:
